Audit organisationnel
Organisation des services, rôles et responsabilités, processus, coordination, charge, fonctionnement et performance.
Methodo Consulting · Secteur public
Audit des collectivités : organisation, RH et numérique
La méthode d’audit s’adapte à vos objectifs. Le périmètre, les critères d’analyse et les indicateurs sont personnalisés pour produire un diagnostic utile à la décision, un plan d’action concret et, lorsque cela est souhaité, son accompagnement opérationnel.
Un audit construit autour de vos objectifs
L’audit peut porter sur une organisation, une fonction RH, des processus, des usages, des logiciels, des données ou les relations avec les prestataires. L’objectif n’est pas de produire un constat standardisé mais de fournir des éléments mesurables et directement exploitables.
Audit RH
Processus RH, carrière et paie, pratiques, organisation de la fonction RH, management, compétences et usages des outils.
Audit numérique & logiciels
Logiciels métiers et transverses, usages, données, cartographie applicative, interopérabilité, contrats, coûts et relations prestataires.
Indicateurs & plan d’action
Indicateurs personnalisés selon vos objectifs, priorisation des recommandations, plan d’action et modalités de pilotage.
Du diagnostic à l’action
Methodo Consulting peut poursuivre la mission après la restitution : mise en œuvre des actions, appui aux équipes, pilotage, conduite du changement et transfert de compétences. « Passons de l’idée à la pratique »
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Échangeons sur vos objectifs, le périmètre à analyser et les résultats attendus.