Organisation et processus
Audit organisationnel, réorganisation de services, optimisation des processus et amélioration du pilotage.
inMethodo Consulting · Secteur public
Moderniser une collectivité, c’est articuler organisation, ressources humaines, outils numériques, données et usages. Methodo Consulting aide les collectivités à transformer leurs ambitions en évolutions concrètes et durables.
La modernisation ne consiste pas à numériser des procédures inchangées. Elle suppose de comprendre les besoins des services, les contraintes opérationnelles, les attentes des agents et des usagers, puis de simplifier ce qui peut l’être.
Audit organisationnel, réorganisation de services, optimisation des processus et amélioration du pilotage.
Accompagnement de l’ensemble des logiciels de la collectivité : SIRH, finances, métiers, GED et solutions transverses, dématérialisation, automatisation, données et interopérabilité.
Analyse des contrats, cartographie applicative, optimisation des coûts, interopérabilité et préparation des renouvellements.
Mobilisation des acteurs, accompagnement des équipes, formation et transfert de compétences pour ancrer les transformations.
Échangeons sur votre contexte, vos contraintes et les résultats attendus afin de construire un accompagnement adapté.